樓宇自動化工程的複雜性很高，涉及很多軟硬件係統，所以在工程施工過程中，現場管理工作是重中之重，這就需要有一個現場管理製度來作為保障，來規範整個的工程施工流程。

智能化的管理製度是樓宇自動化工程現場管理工作的一個方麵，也是其重要表現之一。然而，要加強智能化管理，還必須要落實智能化的管理過程。對於樓宇自動化工程來說，智能化管理過程，也就是施工管理。做好施工現場管理，是智能化管理的核心。

在樓宇自動化工程的智能化管理製度中，會存在一些規範，而這些規範就是對管理實踐的引導。在已經規範的責任中，落實該種責任，一旦發生了問題，就可以找到對應的責任人和責任部門，一方麵是追究其責任，另一方麵是強化整個團隊的質量。

除此之外，對於樓宇自動化工程的現場管理，還需要定時培養施工人員的技術與理念。讓其施工意識和施工技術都有效提升，唯有每個施工人員都能做到高質量施工，才可以保證樓宇自動化工程的質量。智能化現場管理，實際上就是協調現場管理，與完善現場管理，保證樓宇自動化施工的有序進行。

總之，樓宇自動化工程的現場管理製度應該是智能化的管理製度，能夠充分協調好各部分之間的關係，切忌過於死板影響工程效率和質量。