係統管理工作需要監督與控製相協調才能良好實現，因此樓宇智能化係統包含了對智能化工程實時成本、進度以及質量等各個工程環節的實時控製。

首先，控製成本對於智能化係統來說，是影響管理實效的重要因素之一，對於建設單位來說，成本主要包括從係統工程初期的投資意向直到工程的竣工驗收期間所有的有關支出。所以成本控製必須從策劃時期起就開始對係統工程實施投資監控，以此保證投資實效與控製能力。再由於係統工程中的每一項費用都是通過合同來表示，因此係統主要是根據合同的執行實際情況來核算成本的支持，並及時進行統計。

同時，為了更好地了解智能化工程進展狀況，以便根據進展情況實時調控投資計劃，需要在樓宇智能化係統中加入圖片、視頻等方式使工程進度可視化，從而可以真實反映工程情況，幫助管理人員實施工程的控製和決策。

此外，為了方便管理人員的使用，在此模塊中也加入仿真可視係統，例如用橫道圖以及施工現場的全景圖作為主要表現形式，並分別設置全景係統與圖表係統。

智能化工程的施工質量是整個樓宇智能化係統的建設重點，因此係統中必須加入對於質量的實時控製模塊。將質量作為控製目標，可以通過對施工過程的實時監控得以實現。在智能化工程的施工過程中，最主要的管理重點即為監控，因此要將攝像照相設施和互聯網進行連接，可以將即時影像，第一時間傳送到管理辦公室中，之後上傳到網絡服務器中，供項目經理以及業主進行調取，可以使相關管理人員通過對現場狀況的了解掌握，並參照原計劃進行對比，衡量是否滿足預期目標。